UXUI39 Ep. 0 서비스 기획 과정(기획을 할 때 중요하다고 생각하는 점) 팀원분들을 처음 만나뵙고 아이스브레이킹을 하는 과정을 거쳤고 그 과정에서 기획까지 참여하실 의사가 있는지를 나에게 여쭤보셨었다.앞 글에서도 적었듯... 기획을 보면 참지 못하는 병이 있기에(사실 기획이 재밌음) 기획에 참여한다고 했다..! 그래서 본격적으로 기획에 대한 이야기를 시작으로 회의를 진행해나갔다.개발자 분들께서는 프덕디를 지망하고 있는 나보다는 기획 해보신 경험이 적을 것이라는 생각이 들어서정기회의(?) 때 내가 여지껏 기획을 하면서 깨달은 것들을 기준으로 기획 초안 템플릿을 작성해서 공유드렸다.우리가 살고 있는 현재 사회에는 정말 수많은 서비스가 있기에 아주 독창적이면서 무에서 유를 창조하는 서비스를 기획하는 것은 매우 어렵다고 생각한다. 우리는 한 달?만에 기획부터 구현까지 모든 것을 해야.. 2025. 2. 7. [신한 커리어업 7기] 27일차, 성공적인 기업 과제 발표 🔢2024년 12월 10일(화), 27일차 칭찬과 질문을 많이 받았던 기업과제 피드백📌오늘의 주요 일정- 프로젝트 장표 수정 및 발표 오지 않을 것 같던 기업과제 발표일이 되었다.매일매일 몇번을 들어갔던 5파트 로드맵...이제는 들어갈 일 없겠지! 아침에는 사실 이런 감성에 젖을 시간 조차 없었다.발표 장표 구성이 아직 마무리 되지 않았기 때문이다.장표 한장의 타이틀도 정보 전달에 큰 영향을 준다는 것을 깨달았기 때문에타이틀도 수정을 많이 진행했고 프로토타입 연결이 잘 되어 있지 않아서 그런 부분들을 확인하는 시간을 가졌다. 그리고 오전 10시에 5파트(내가 속한 파트), 6파트의 발표 리허설을 진행했다.굉장히 큰 스콥을 다뤘고 문제를 해결하는데에만 미친듯이 집중했기 때문에발표 장표 구성에는 큰 신경.. 2024. 12. 11. [신한 커리어업 7기] 24~25일차+주말 출근, 시간이 멈췄으면 했던 날... 📌주요 일정- 2차 UT 진행- 3차 UT 진행- UT 결과 분석->기반으로 최종 솔루션 도출- 논리 강화->발표 장표 구성🔢2024년 12월 05일(목) 24일차, 273명을 대상으로 UT를 진행하다.대망의 3차 UT 날이 밝았다...원래는 2차 UT를 먼저 하고 3차 UT를 진행해야하는 것이 맞지만시간 관계상 3차 UT를 먼저 진행하게 되었다.사실상 3차 UT를 새로운 사람들을 대상으로 솔루션을 검증했다. 정도의논리 강화 측면에서 사용할 것이었기 때문에 큰 문제가 되지는 않았다.그치만 아쉬운 것은 어쩔 수 없음 목요일에는 회의록도 작성하는 것을 깜빡할 정도로 프로토타입 연결을 하는데 노력을 쏟았다.여기서 가장 문제(?)가 되었던 것은 피그마의 베리어블 기능이었다.들어는 보셨나요? 피그마의 베리어블.. 2024. 12. 8. [신한 커리어업 7기] 21~23일차, 레전드 UT를 준비하다. 📌주요 일정- 1차 UT, 설문조사 분석 > 가설 도출- 와이어프레임 제작(솔루션)- 2, 3차 UT 준비🔢2024년 12월 02일(월) 21일차, 프로토타입 제작 시작!저번 주 일요일에 오프라인으로 장 3시간 동안,,, 솔루션 레퍼런스를 공유했었다.나도 나지만 팀원들도 참으로 대단하고 멋지다고 생각했다.그래서 이를 기반으로 월요일에는 프로토타입 제작을 시작했다.프로토타입 제작 전, 오전 회의 때 지난 한 주 회고를 팀원들과 함께 진행했다. T인 나는 문제라고 생각되는 부분이 있다면 숨기지 않고 솔직하게 이야기 하는 편인데지난 한 주를 회고했을 때는 문제라고 적을 부분이 없었다. 정말 치열하게 살았다고 해도 과언이 아닐정도...사실 이번 주도 그렇다. 주어진 문제를 해결하기 위해 부단히 노력하고 고.. 2024. 12. 8. [신한 커리어업 7기] 19~20일차, UT 설계 고도화 하기..! 🔢2024년 11월 28일(목), 19일차📌오늘의 주요 일정- 1차 UT 설계- 설문조사 추가 배포이 날도 눈이 엄청 왔다...눈도 오고 사람도 많아서 출근길이 엄청 복잡했다ㅠㅠ아침에 오자마자 1차 UT 설계를 본격적으로 시작했다.각자 맡을 곳을 나눠서 진행했으며 나는 상세페이지 부분을 담당하게 되었다!🍚오점메: 꽁시면관_마라도삭면 어쩌구, 새우볶음밥저번 글에서 말했듯 이 곳이 마케팅 2파트 분들께서 별 5점을 주신 곳이다도삭면을 예~전에 한 번 먹어보고 오랜만에 먹게 되었는데 아니 왤케 쫄깃하고 맛있는겨이게 10,500원이라고요? 참놔 명동 올 일 있으면 여기 와야지...심지어 팀원분이랑 음식 쉐어해서 먹어서 더더 맛있게 먹었다~~~!카푸치노까지 사들고 다시 사무실에 들어갔다.카푸치노보다는 차라리.. 2024. 12. 1. [신한 커리어업 7기] 16~18일차, 기업 미팅 및 새 프로젝트 시작! 🔢2024년 11월 25일(월), 16일차📌오늘의 주요 일정- 팀/개인 KPT 회고 - 기업 미팅 및 미팅 질문 준비- 팀장님과의 점심 식사- 기업 조사 및 데스크 리서치 어김없이 시작된 한 주새로운 시작을 맞게 된 월요일이었다! 새로운 기업으로 미팅하러 가는 일정이 있었다.그리고 2유닛 분들과 함께 팀장님과 식사를 하기로 했다.무려 팀장님이 사주셨습니다!!!팀원들과 함께 새로운 시작을 향해 화이팅~했는데 우리 팀원분들 다 너무 부드러우심...아 그리고 기업 미팅에 명함 챙겨가야하는데 까먹고 안 가져옴...팀원분께 드렸던 명함을 다시 빼앗아버렸다... 다시 한 번 감사해요,,,ㅠ(다음 날 명함 다시 드렸다ㅋㅋㅠㅠ) 🍚오점메: 우물집_전골&솥밥 고생했다고 밥을 사주시는 팀장님이 있다..? ㅠ ㅅ ㅠ .. 2024. 12. 1. [신한 커리어업 7기]11~13일차, 허밍데이에는 논리 점검을! 🔢2024년 11월 18일(월), 11일차📌 오늘의 주요 일정- 외부 특강- 2차 UT 결과 분석- 분석 후 솔루션 개선하기- 외부 UT 메이즈 연결하기, 질문 설계- A/B 테스트 설계 및 배포 어김없이 시작된 한 주!이번 주 금요일에 개인(우리는 팀)과제 발표가 있었기 때문에 바쁜 한 주가 예상되었다. 어김없이 출근샷 찍어주시고~!아 다음 주에 사무실 뽑기 다시 진행한다던데... 정든 사무실을 떠나야 한다니ㅠ아냐 또 모르지..! 다시 여기에 눌러 앉게 될 수도ㅎㅎ 이 날부터 데일리 미션이 시작되었는데 월요일부터 5개의 미션이 주어져서 정말 굉장히 정신이 없었다.당장 오후 7시까지 진행해야할 외부 UT를 만들어야 했는데 와중에 강연도 4시에 있었다.진짜 시간에 압박이 너무 심했던 하루였다.. 데일.. 2024. 11. 24. [240202]WIL_강의 정리/복습 2/2 이번주는 UX 기획 및 리서치 강의를 듣고 복습을 하는 시간을 가졌다. 또한 개인 과제 피드백을 받으며 어떤 부분을 놓치고 있는지 알 수 있었는데 이 부분을 회고하는 시간을 가졌다. 2024. 2. 5. [240201]TIL_UX 기획 및 리서치 분석 1~2주차 강의 복습, 아티클 스터디 2/1 24년의 1월이 지나갔구나..! Today I Learned: UX 기획 및 리서치 분석 1~2주차 강의 복습, 아티클 스터디 2주차 강의 정리하다가 노션 막혀서 진행 못했는데 오늘 2~5주차 완료하자! 오늘의 아티클: https://blog.toss.im/article/tinyquestions-disability-4 2024. 2. 2. 이전 1 2 3 4 5 다음
